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京珠管理处:“四化”开先局 竞进绘大道
2016年,是“十三五”的开局之年,也是“一年顶五年,一年顶十年”的拼搏之年。京珠管理处紧扣“严、质、廉、绿”,推进道路养护管理“四化”,打造南北畅安大通道,丰富“建设祖国立交桥,打牢发展大底盘”创建内涵。

以“严”为基,促进流程管理规范化。明确职责,将路基、路面、交安、绿化、桥梁等工程,分别分配给相应的技术人员监督管理,制定并逐年修订养护管理办法,着重在严把审核签字关上下功夫,细化完善从计划上报、工作指令下发、计量支付、文件及方案审核、现场施工工序确认、直至工程验收等流程的闭环管理,并对工程时效性、相关资料进行督办,严格做到每项工程按期按程序完成,资料图文同步齐全。

以“质”为本,促进施工管理精细化。外抓工程质量管控,把好技术交底关、把好施工现场原材料监管关、把好施工过程监管关、把好质保期内质量跟踪关,做到关口工序紧扣、质效管控到位;内抓技术人员业务技能学训,结合养护施工季节特点,采取一个季度专攻一个业务知识点,通过业务知识笔试、施工现场操作等方式,切实以用促学,提升工作质效。

以“廉”为根,促进干净干事常态化。抓律法学习,通过集中学、个人学、大家谈等方式,学习研讨与本行业、本岗位相关的规章制度、法律法规,做到知晓戒律不会越线;抓阳光监督,加强工程招投标管理,合同履约检查、单价变更、计量支付等关键环节的监管检查力度,做到阳光廉政不敢越线;抓制度执行,坚持民主集中制,做到集体研究工程项目,集体审核工程预算,工程领导小组验收审核施工预决算。在物资采购方面,严格执行购物“三人行”和“货比三家”的廉政规定,做到民主公开不能越线。

以“绿”为底,促进竞进发展科学化。围绕打造“绿色高路”,在道路养护施工中,积极“四新”技术,采取资源消耗较少的工艺,开展养护施工作业,使用无污染或低污染的融雪剂等材料,打造绿色和谐生态环境;倡导绿色健康的工作生活理念,通过评选“节电小卫士”,开展“光盘行动”,骑行快走健身运动,积极掀起绿色低碳、勤俭节约的文明风潮。

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